La planète B n’existe pas : les chaînes d’approvisionnement sauveront-elles le monde ?

Changement climatique. Rareté des ressources. Croissance démographique. Urbanisation. Pollution de l’air et de l’eau. En matière de développement durable, de nombreux chefs d’entreprise se sentent obligés d’agir. Les clients, les investisseurs et les régulateurs exigent que les entreprises s’attaquent activement à la crise climatique. Les priorités environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) affectent tous les aspects de l’entreprise et définissent les leaders du marché de demain. Mais le défi de savoir par où commencer laisse les chefs d’entreprise coincés sur la ligne de départ.

La récente étude mondiale d’Oracle No Planet B : Comment les entreprises et la technologie peuvent-elles aider à sauver le monde ? a constaté que si 93 % des personnes pensent que la durabilité et les facteurs sociaux sont plus importants que jamais, 91 % des chefs d’entreprise sont confrontés à des défis majeurs en matière de durabilité et d’initiatives ESG. Ils comprennent:

  • Difficultés à obtenir des mesures ESG auprès des fournisseurs, partenaires et autres tiers
  • Le manque de données rend difficile le suivi de leurs progrès ESG
  • Processus manuels chronophages pour le reporting des métriques ESG
  • La complexité de l’intégration des données dans les chaînes d’approvisionnement mondiales

Commencez par votre chaîne d’approvisionnement

Ces réponses indiquent que la durabilité de la chaîne d’approvisionnement est une priorité absolue pour de nombreuses entreprises. Cela peut sembler écrasant, mais la chaîne d’approvisionnement est l’un des premiers endroits où vous pouvez apporter des améliorations car chaque aspect – de la production au transport des marchandises – a une composante de durabilité. De la conception des produits, l’approvisionnement et la planification des opérations à la fabrication, la logistique et l’entreposage, il existe de nombreuses possibilités d’améliorer l’efficacité à chaque étape du processus.

Une grande partie du parcours ESG consiste à conserver les ressources grâce à une planification et une automatisation intelligentes, mais vous ne pouvez pas le faire avec des feuilles de calcul manuelles. Investir dans la technologie peut aider les entreprises à hiérarchiser et à faire progresser leurs initiatives de développement durable. Passer au cloud est une façon de démarrer ce processus.

Les applications cloud qui gèrent votre chaîne d’approvisionnement fournissent un accès en temps réel – une source unique de vérité, où que vous soyez. Ils fournissent des informations via des tableaux de bord et des alertes faciles à comprendre et vous permettent de collaborer non seulement avec les équipes internes, mais également avec les partenaires et les fournisseurs. Vous pouvez agir et répondre aux problèmes de la chaîne d’approvisionnement avant qu’ils ne deviennent des catastrophes.

De la conception du produit à la durabilité du dernier kilomètre

Mais les applications cloud ne sont qu’un début. De la conception au dernier kilomètre, vous pouvez définir des normes de conception et d’emballage de produits durables, travailler de manière responsable avec des fournisseurs et des matériaux d’origine éthiques, exécuter des simulations pour comprendre l’impact environnemental de la production et de la fin de vie (par exemple, la réutilisation ou le recyclage). .

Du côté des transports, un TMS basé sur le cloud intégré aux capacités IoT peut vous aider à faire des choix de transport à faible émission de carbone. Réduisez les déchets et vos coûts en surveillant l’état des marchandises en transit pour réduire la détérioration. Même quelque chose d’aussi simple que de planifier des itinéraires de camions avec moins de virages à gauche ou de réorganiser l’agencement de l’entrepôt peut aider à livrer les marchandises plus rapidement tout en réduisant les émissions de carbone.

Le défi du changement

Les initiatives ESG nécessitent une certaine gestion du changement. Certains travailleurs craignent que la technologie et l’automatisation ne signifient la fin de leur emploi. Le Forum économique mondial rapporte que “2025 d’ici un an, la technologie créera au moins 12 millions d’emplois de plus qu’elle n’en détruira ». Rassurez vos employés sur le fait que même si l’automatisation peut prendre le pas sur les tâches manuelles, il y aura plus de temps pour la réflexion stratégique, l’innovation et l’équilibre travail-vie personnelle.

Les entreprises qui accordent la priorité à la durabilité améliorent également le moral des employés. En fait, 83 % des répondants de No Planet B ont déclaré qu’ils seraient plus susceptibles de travailler pour une entreprise engagée dans les priorités ESG, et 69 % quitteraient leur entreprise pour travailler pour une marque qui l’adopte davantage. sérieusement. Dans un marché des talents particulièrement tendu, attirer et retenir des collaborateurs qui croient profondément en leur travail est bénéfique.

Pas de temps à perdre. La pression pour agir ne vient pas seulement des consommateurs qui veulent rompre les liens avec les marques qui n’agissent pas sur la durabilité. Dans l’écosystème de la chaîne d’approvisionnement, les fabricants peuvent refuser de travailler avec des fournisseurs qui n’utilisent pas d’approvisionnement éthique, ou les expéditeurs peuvent soumissionner sur des transporteurs qui peuvent réduire leur empreinte carbone. Les futurs partenariats et opportunités sont basés sur les initiatives ESG que votre entreprise prend aujourd’hui.

Joan Lim est directrice du marketing produit chez Oracle et dirige la stratégie de mise sur le marché des solutions Oracle Cloud Logistics qui incluent le transport, le commerce mondial et la gestion des entrepôts. Avant Oracle, Joan a occupé des postes de marketing produit et de stratégie chez Unilever, Qualcomm, Amadeus IT Group et diverses start-ups axées sur les applications cloud et la chaîne d’approvisionnement. Joan est titulaire d’une maîtrise en stratégie de marketing numérique de l’Université de Georgetown et d’un MBA de l’ESSCA Business School en France.

Leave a Comment