L’industrie du sport peut économiser de l’argent et la planète avec Going Green – Sportico.com

Le chroniqueur invité d’aujourd’hui est Scott Jenkins de la Green Sports Alliance.

Lorsque vos yeux brillent lorsque vous lisez des articles sur l’élévation du niveau de la mer, les tempêtes de neige épiques ou le manque d’eau et de nourriture, ils se résolvent rapidement si les joueurs ne peuvent pas respirer la fumée d’un feu de forêt ou si les fans ne se rendent pas aux événements sur les rues inondées. . Les conséquences du changement climatique sont réelles, et les propriétaires, les dirigeants de ligue, les sponsors et les entreprises adjacentes au sport peuvent faire quelque chose pour aider à atténuer les perturbations et les pertes qui se produisent déjà.

L’été dernier, près d’un Américain sur trois a subi une catastrophe naturelle causée par le changement climatique. Les sécheresses record, les incendies de forêt dévastateurs, les chaleurs extrêmes, les tornades, les ouragans, les débordements et les inondations sont de plus en plus fréquents et graves.

Outre les coûts directs que de tels événements peuvent engendrer pour les équipes et les ligues, la connexion avec les clients payants est également en jeu. Les fans, en particulier les plus jeunes, se rendent compte que leur avenir est en danger et qu’ils ont commencé à assumer la responsabilité de leurs actes en choisissant où dépenser leur argent en fonction de la manière dont ces entreprises s’alignent sur leurs valeurs. La résolution proactive de ces problèmes engagera et augmentera le nombre de fans.

Les gouvernements ont engagé le processus de réduction des émissions de CO2 en élaborant des plans et en mettant en place des leviers, et de nombreuses entreprises voire certaines équipes sportives se sont engagées à réduire de 50% les émissions de CO2 d’ici 2030 et à atteindre la neutralité carbone d’ici 2050.

Les engagements sont grands, mais l’action est nécessaire.

Alors que peut faire le monde du sport ? Il existe différents leviers dans l’industrie qui peuvent donner un énorme coup de pouce – et ces leviers peuvent aider non seulement l’environnement mais aussi financièrement.

L’eau et l’énergie deviennent de plus en plus chères. L’économie de ces deux ressources réduit les coûts et l’impact environnemental. Une conception plus intelligente, une conception plus écologique et des innovations opérationnelles conduisent à des gains d’efficacité qui réduisent les coûts des services publics jusqu’à 50 % sur la durée de vie du bâtiment. En adoptant et en introduisant des technologies innovantes, l’industrie du sport peut engager les fans et même attirer des partenaires commerciaux supplémentaires, générant ainsi des revenus.

Chaque centre et lieu de formation peut et doit fonctionner avec une énergie 100 % renouvelable. La technologie existe et l’industrie du sport devrait montrer l’exemple et s’engager à la mettre en œuvre d’ici 2025. Le coût initial d’installation de systèmes d’énergie renouvelable ou le supplément pour l’achat d’énergie renouvelable auprès d’un service public représente une fraction de ce qui est dépensé sur la facture chaque année. des choix qui ont peu de chance de le faire. Cet investissement permet d’économiser des ressources et de l’argent et envoie un signal fort à nos fans et partenaires commerciaux pour qu’ils se joignent à nous dans la lutte pour sauver notre avenir.

L’industrie du sport est pleine de concurrents et pas seulement en uniforme. Propriétaires, gestionnaires, agents et dirigeants sont tous là pour gagner. Ils ont pris des risques, développé des entreprises rentables, réduit leurs bénéfices, créé des organisations et, espérons-le, mis des trophées dans le hall. Le succès est suivi d’une action décisive maintenant et d’un regard tourné vers l’avenir pour planifier les étapes nécessaires pour protéger et développer vos intérêts. Ce sont les qualités nécessaires pour gagner la bataille contre une planète qui se réchauffe.

Lorsque la Green Sports Alliance a été lancée il y a 12 ans, elle a eu la chance de recevoir le soutien des commissaires Bud Selig, David Stern et Gary Bettman. Adopter la durabilité était considéré à la fois comme la bonne chose à faire et bon pour l’entreprise. Dans le passé, il était plus facile de licencier des chercheurs – bien qu’il y ait eu un consensus presque général dans la communauté scientifique – mais maintenant les gens réalisent à quel point il y a plus en jeu. La durabilité est toujours la bonne chose à faire, mais il existe une exigence morale tout aussi urgente. Nous devons agir rapidement pour préserver à la fois l’industrie du sport et la vie sur terre.

Le dernier programme Play to Zero de la Green Sports Alliance est une plate-forme qui permet aux équipes, aux ligues et aux individus de tracer la voie vers zéro émission, de mesurer et de comparer les progrès, de partager les réalisations et d’engager les fans et les sponsors en cours de route. Cela aidera chacun à contribuer à un avenir plus durable, mais ce n’est pas le seul moyen d’y parvenir, et la chose la plus importante que chacun puisse faire est de se lancer, peu importe comment.

La récente déclaration publique du commissaire de la NBA Adam Silver en faveur de l’action climatique était agréable à voir. Mais c’est seulement le début. Nous avons besoin d’un leadership fort et d’une action réelle. Toutes les ligues doivent mettre fin à leur dépendance aux combustibles fossiles, et les principaux commissaires sportifs Bettman, Roger Goodell, Don Garber, Rob Manfred et Silver doivent s’engager à y parvenir d’ici 2025. L’argent est là, la technologie est là, le besoin est énorme.

Jenkins, cofondateur et président du conseil d’administration de la Green Sports Alliance, a développé et géré des sites sportifs, notamment le stade Mercedes-Benz, le Safeco Field, le Lincoln Financial Field et le Miller Park. 12e annuel Sommet des sports verts est 21.-23. juin au US Bank Stadium de Minneapolis.

Leave a Comment