Le jeu vidéo Netflix est-il payant ?

Netflix donnera aux investisseurs un aperçu de sa croissance mardi en publiant son rapport trimestriel sur les résultats. Le rythme de 2020, lorsque le monde était sur le canapé à la maison, a été difficile à suivre.

Mais maintenant, Netflix chasse un nouveau marché : les jeux vidéo. Et c’est super. Les jeux mobiles ont rapporté environ 90 milliards de dollars en 2021.

Au cours de la dernière année, Netflix a acquis de petits studios de jeux indépendants, en acquérant un troisième le mois dernier. La société offre désormais aux abonnés un accès gratuit à plusieurs jeux, dont un jeu de cartes, un bowling, un jeu de tir à venir et deux émissions populaires basées sur “Stranger Things”.

Tirer parti de la propriété intellectuelle des entreprises pour les jeux n’est pas nouveau, mais dans quelle mesure Netflix peut-il jouer le jeu ? Michael Pachter est analyste de recherche chez Wedbush Securities. Il a déclaré à Marketplace Tech Meghan McCarty Carino que le programme à succès de Netflix pourrait ne pas utiliser cette stratégie.

Vous trouverez ci-dessous une transcription éditée de leur conversation.

Michel Pacher : Je pense que Netflix souhaite prendre ce qu’il considère comme une adresse IP très populaire et précieuse et la transformer en jeux. Nous aimons dire “Oh mon seigneur”, Stranger Things et “Bridgerton sont des émissions de télévision incroyables”, et ils ont de grands fans fidèles. Mais je ne pense pas que “Stranger Things” en tant que jeu vidéo fantastique, étrange et horrifique se passe bien. “Bridgerton” ne serait jamais un jeu.

Meghan McCarty Carino : Comment Netflix se compare-t-il à l’un de ses concurrents ici?

Paquet : Il s’agit d’une industrie à croissance lente. Joueurs rootés, [it’s] vraiment difficile de rivaliser avec les hommes qui jouent à des jeux depuis des décennies. Et ils ont tous les talents. Ainsi, Netflix peut voler une partie de votre talent et rivaliser, mais c’est une entreprise très difficile. Et en créant des jeux à succès, vous avez vu de moins en moins de marques de jeux au cours des 20 dernières années. Les marques sont devenues des suites, donc Call of Duty en est à sa 19e itération. Il est très difficile de créer une nouvelle IP dans les jeux. Il est vraiment très difficile de faire un jeu réussi. Et il faut généralement 10 ans ou plus de connaissances en développement avant d’obtenir un élément.

McCarty Carino : Quel est le marché des services d’abonnement aux jeux ? Parce que l’idée de jouer à Netflix sonne bien en théorie.

Paquet : Oui, Microsoft existe déjà. C’était une idée terrible de courir sans contenu. Et lorsque Microsoft a lancé Game Pass, ils n’avaient pas assez de contenu pour prendre en charge le service, donc peut-être un à deux jeux par an. Et ils ont essayé de payer progressivement [fees] sur Xbox Live, environ 10 $ par mois pour un à deux jeux par an. Cela ne semblait tout simplement pas suffisant. Ils ont ensuite acheté six petits studios susceptibles de produire deux jeux supplémentaires par an. Ils ont ensuite acheté Bethesda, qui fait Fallout et Elder Scrolls and Doom, qui fait deux ou trois jeux de plus par an. Maintenant, ils achètent Activision. Alors tout à coup, ils ont une réelle profondeur, ils ont probablement sept à dix nouveaux jeux par an, et ils ont un catalogue de centaines de jeux. Et peut-être que le service d’abonnement a du sens. Et ils en sont propriétaires – ils ne l’ont pas autorisé, ils en sont propriétaires. Je pense que Microsoft a gagné. Je pense que c’est Facebook contre [the defunct] Google+, donc je ne pense pas que quiconque puisse rivaliser.

McCarty Carino : Selon vous, dans quelle mesure cela est-il lié au renforcement de la marque Netflix, qui est un autre secteur d’activité pour eux ?

Paquet : Je pense que, finalement, c’est ce qu’ils attribuent à leurs efforts. Et je pense que Netflix pourrait réussir là-bas. Je pense qu’il est sage pour Netflix d’investir à moindre coût dans des choses qui augmentent la notoriété de la marque Netflix, et je pense que les jeux en font partie. Alors j’avoue qu’ils vont probablement continuer encore plusieurs années, et c’est tant mieux. C’est un bon investissement. Ils dépensent un milliard de dollars par an en marketing, alors pourquoi ne pas dépenser 10 % pour développer des jeux et voir si cela aide le marketing ?

Liens connexes: Plus d’informations de Meghan McCarty Carino

The Verge a une belle page de destination où ils suivent toutes les nouvelles sur l’activité de jeu de Netflix, y compris plus sur le prochain jeu de tir à venir. C’est une sorte d’évasion des zombies. Quelle originalité.

Nous avons annoncé en janvier la croissance exponentielle du marché des jeux mobiles. Selon un rapport du cabinet d’études Newzoo, les jeux mobiles ont représenté l’an dernier plus de la moitié des dépenses de consommation du secteur.

Quant à l’idée de Michael Pachter selon laquelle Netflix utilise les jeux comme une forme de marketing, ce ne serait pas la première fois que Netflix échange.

En octobre, j’ai annoncé le partenariat de Netflix avec Walmart dans un centre de commerce électronique. Il vend tout, des autocollants “Stranger Things” et des figurines “Witcher” à mon ensemble de boucles d’oreilles No Mercy Cobra préféré “Karate Kid” de “Cobra Kai”.

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